第三百五十章 技术人员培养模式

你们既然打算把计算机类设备服务外包业务做大、做强，成为你们公司的主要业务。技术服务团队的自行培养就非常关键，依靠从其他地方挖人不是办法。你能高薪挖其他公司的技术骨干，那些公司照样能高薪挖走你的技术骨干。”

“呵呵呵，这次是没办法的办法，不得已而为之。祁工，从你们确定要搞计算机类设备服务外包，到招标、开工仅仅一个月不到时间。当时，我们全公司总动员进行各方面的准备工作，在外面都忙疯了，要不然也不可能得到这个项目。”牛伟强是最终的胜利者，话语中流露出一中自豪。

祁景焘会心一笑，淡然说道：“集团公司突然下通知，要求今年必须开始实行，那段时间我们还不是一样忙疯了？不过，现在看来情况还不错，一切都在向着好的方向发展。下一步，我们准备加强计算机设备的预防性维修，短期内需要的技术人员会多一些。”

“预防性维修？祁工，我们现在做的设备例行日常保养维护，不就是预防性维修？”王小俊脸上露出一丝紧迫。

“是属于预防性维修，但不全面。我们进行设备维护的根本目的是确保计算机类设备正常工作，不能总等设备出现故障才去做应急处理，那样做非常被动，也容易单位业务部门的正常工作。我们集团公司目前使用的计算机设备，三年以上的老旧设备占的比例大概是63%。这些老旧设备的硬件配置已经落后，但还能勉强维持业务应用。

计算机是个大行业，细分下去，专业领域众多。除了不知天高地厚的疯子和白痴，没那个计算机从业人员敢宣称是全能高手。能成为多面手，在有限的几个领域都能上手就已经非常不错了。

为了应对计算机类设备维护、维修这一项业务，斯达公司派出的六位技术人员也是各有技术侧重，分别主攻一块，也没有谁是计算机类设备维护、维修方面的全能高手。

在滇中地区，目前计算机类设备种类最齐全，规格型号最多最复杂，设备数量最多的就是南烟集团公司。计算机类设备的维护、维修难度自然最大，对外包公司的技术能力和业务管理能力要求自然最高。

相对应的，南烟也是目前考验和培养计算机类设备维护、维修人员最好的实验场所，一个能在南烟进行技术服务外包的电脑公司，完全可以应对其他任何一家企事业单位、工商业企业的计算机类设备维护、维修业务。

想到这里，祁景焘若有所思地看着牛伟强说道：“牛总，你们公司现在还有多少技术人员？”

“公司里还有两个原来的老技术人员，带着七个新招聘的职中学生维持公司的技术支持服务。”

“除了我们这里，其他地方的技术支持服务任务多不多？”

“不多，主要是新销售出去的计算机设备需要送货，帮客户安装调试。还有一些老客户计算机出问题，打电话过来的需要派人去处理。这些工作，大多数电脑设备销售商都差不多，平时都不会养那么多技术人员。

我们公司要不是准备承接你们的外包业务，也不会招聘那么多维修技术人员。呵呵，派到你们这里的技术人员当中，有四人是根据你说的专业技术要求，高薪挖过来的设备维修高手。”牛伟强神情坦然地给祁景焘说着他们内部的事情。

祁景焘淡然一笑：“呵呵，牛总用心了，谢谢你对我们的支持，给我们这个项目组配备了最强的技术服务团队，新业务才能顺利开展起来。