2617-2618重要的是结果

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比如说，罗克敌拿个单据来报销，陈主任想敲打一下，就很随意地告诉他我没空，回头再说吧，罗主任回去之后，不多时李主任拿个文件过来，说这是陈主任刚签了字的指示，这个事情得快点办，您看该怎么弄一下呢？

这样的暗示，罗克敌一开始可能想不到，但是有那么一两次之后，他就试探着问一下——这事儿肯定要办嘛，对了……李主任，咱这儿还有点费用，陈主任顾不上管，你帮问一下吧？

李云彤真是傻大姐，领导让干啥就干啥，反正她跑陈太忠那儿也跑得勤，过不多久，陈主任顾不上管的费用，李主任拿过去之后，转眼就拿着签了字的单子回来了，罗克敌就开始琢磨了……麻痹的，这财权陈太忠也想抓，那我的权威岂不是很受影响？

所以接下来的报销单据，他就统统让李云彤拿去签字，然后……李主任就很委屈地回来了：陈主任说啦，您是正职，我手太长了，这事儿该您出面的嘛。

李主任真是不知道这里面的味道，但是罗克敌心里就有数了，再试那么几次，他就完完全全地了解了陈主任的意思：财权我放给你，但是你也别以为自己就是一手遮天，有的时候，你的面子没有李云彤大！

读懂了这层意思，罗主任也不能生气，什么叫驭下之道？这才叫驭下之道——我愿意信任你，但并不是毫无保留地信任你。

这就是所谓的磨合了，一般的领导和手下，都要经历这么一个过程，让对方看懂自己的本意和底线，不过这种磨合，在乡镇级的干部中，经常是要通过撸胳膊挽袖子才能实现的，可是在省委的干部里，在你来我往不经意的细节中，就体现出来了。

反正，陈主任这小动作非常地细微，罗克敌就算想找潘剑屏告状，他都没个由头，这是如人饮水冷暖自知啊。

事实上，罗主任也认可陈主任这种行事方式，还是那句话，大家都在磨合中，人家陈太忠凭啥就要毫无保留地相信你？

“是个什么费用啊？”陈太忠随意扫一眼，是稽查办想搞个研讨会，关于文明县区细节打分的问题，这个会罗克敌已经跟他说过了，他觉得可以由稽查办和调研处合作来搞。