萧瑟良提示您：看后求收藏（第三百五十四章 谭午廉的计划,抠神,萧瑟良,笔趣阁），接着再看更方便。
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程煜笑眯眯的继续问道：“你为什么会觉得这些人里有原本的天才，按理说天才不是迟早都会发光的么？”
谭午廉道：“或许我用词有些过于大胆，不能说是天才，只能说是在某些方面具备一定天才的人。而且，天才迟早都会发光这句话，放在几十年前，一百年前都未必适用，毕竟，有些人天生就该是领导者，你如果一开始就让他成为领导人，他就能带领众人披荆斩棘，但你却让他成为了一个普通职员，他根本就没有能力适应职场的斗争，沉沦了下去。”
管路没忍住，直接说：“一个连职场斗争都适应不了的人，谈什么领导能力？你这根本就是狡辩。”
“我不认为比尔盖茨能够适应办公室政治……
好吧，不谈比尔盖茨，就拿非死不可的创始人来说，管总，您真的认为马可?扎克伯格是那种可以先加入一家公司做程序员，然后慢慢成为产品经理，然后再做到高管的人么？
如果不是因为硅谷那种宽松的风投机制，非死不可当年是不是很有可能胎死腹中。
当然，或许会有其他同类产品的出现，但至少，扎克伯格将一事无成。
这半年来，我在公司见过了许多创业者，我学到了很多。
在我看来，人才可以简单的分为两个群体，一种是创业型人才，另一种是管理型人才。管理型人才非常多，我毋庸多言。但创业型人才，雅虎的杨致远，当当的李国庆，乃至锤子的罗永浩，严格来说都是这一类的人才。
他们有天才的想法，有大胆的行动力，有对客户心理和行为模式的洞察力，但缺乏其他才能，才会导致他们创业初期都是一鸣惊人，而后却故步自封。
不可否认，成功的多数都是兼顾型的人才，但在互联网时代，那些曾经惊艳了所有人的企业，也是一座座必然会被铭记的里程碑。
我说的还都只是那些至少曾经成功过的人，更多的，则是空有想法，却拿不到资金，无从将自己的创意形成结果的那些人。
但我认为，我们或许能从中间发掘一些本该发光发热的项目……”
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