2399【访谈】

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夏天也笑了笑。

产品迎合大众的需求、投资在有活力的市场，这两点听起来容易，其实做起来是很难得。

因为人上一百，千奇百怪。每个人都会有各自不同的需求，如何抓住最大公约数，这是一个非常大的难题。

就算是那些大公司，旗下有智囊团，常常做市场调研，也未必能准确把握大众需求的脉搏呢。不然的话，就不会制定那么多失败的发展策略了。

比如微软，就先后错过了互联网、搜索、社交、智能移动设备等四大风口。虽然它还是全球最大的软件商之一，但其实它的影响力只局限于桌面系统领域，在其他方面已经远远落后于对手。

再比如诺基亚，当年巅峰时期算得上是全球移动通信业的霸主，占据一半以上的市场份额。但是因为它的闭关保守，结果被竞争对手弯道超车，以致在智能手机领域摔了个大跟头，并因此丢掉了整个市场。

而且大众需求是有真有假的，比如外卖是真的需求。都市阶层每天忙于工作，无暇到餐馆吃饭，那么订外卖对他们而言，就是最好的选择，方便快捷。

但共享充电宝却是伪需求。的确，手机要用的时候发现电量不足，是一件非常令人恼火的事情。在这个时候，如果有个充电宝能用来充电，的确是个不错的选择。

但是共享充电宝却并不实用。因为个人买一只充电宝，也不过几十元而已，而且占用的空间并不大，完全可以放在包里随身携带。

一支充电宝可以反复充电几百次、几千次，便宜耐用，相比共享充电宝要省钱的多了。而且还可以随身携带，不像共享充电宝，还得现找。