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苹果都有曾经非常出色的产品，然后扑街的。
比如在新世纪钟声时，乔布斯带着图形界面大作Aqua闪亮登场，很是改变了苹果macOS的图形界面形象，而在仅仅半年之后的另一次Macworld大会上带来的Power G4 Cube却扑街了，发售仅一年便停产了。
那款产品的工业设计用现在的眼光看都相当惊艳，透明、便携、无风扇……
闲话过后，雷軍提到了正事：“我们的红米计划进展不是很顺利，比想象中要更不顺利。”
特地强调了一句，雷軍继续说道：“现在可以直接给我们供货的国内供应链的产品有点不太理想，我们希望能与博浪终端达成战略供应合作。”
温良略有不解，看看雷軍，索性直言不讳：“不应该吧，博浪没有做垄断生意的习惯，我们投资扶持的供应链也不可能只独家给博浪终端供货。”
如果用同一条供应链就能做出一模一样优秀的产品，那就太小看苹果了。
这里面还是有所谓‘独门秘方’的。
比如苹果的核心芯片和核心软件。
当然博浪终端也不例外，同样有核心芯片和核心软件。
此外还涉及到一个调教的问题。
这玩意对星海1来说，可以粗暴的认为是通过海量资金的投入尝试出最佳组合。
当然啦，需要有一定量的技术积累，博浪实验室就是干这个玩意的。
所以博浪终端投资扶持的国产供应链里并没有独家协议，而且有几个主要零部大件现在还是三星等几个公司的外来货。
雷軍深看了眼温良，见他表情不似作伪，只好如实相告：“之前是这样，但现在略有不同，萎落连同几十家供应链厂商对博浪终端体系的打压，让供应链厂商有点不满。”
“这是个小问题。”温良明白了，“雷总不必担心，做生意这种事情，一时和一世的道理大家还是懂的。”
雷軍轻轻摇头，开门见山：“我们是希望能用博浪终端的供应体系来重新打造这款红米手机。”
“过去这么久以来，我们已经浪费了四五千万研发经费……”
面对如此坦诚的雷軍，温良也没有推诿的意思：“这倒是没问题，不过我想冒昧问雷总个问题。”
见雷軍点头，温良直言：“贵司这款红米的定价区间是多少？”
“计划售价是700~900元。”雷軍也没瞒着，他知道这个区间不是博浪终端的目标，不会产生竞争。
温良坦言：“我个人还是希望贵司能派人去一趟羊城与博浪终端进行对接，磋商最佳的解决方案，据我所知，这个价位应该是需要细致调整。”
雷軍瞬间恍然大悟：“是我们草率了。”
他刚才还以为温良关心售价这个问题是为什么，现在才算完全明白过来了，博浪终端调教出来的供应链体系在这个价位很难直接出解决方案。
中興C1和V1的售价也是超过了1000元的。
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