偷名提示您：看后求收藏（第437章 被单独针对的温良,重返博浪人生,偷名,笔趣阁），接着再看更方便。
请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。
“……”
“2012年6月份，博浪创始团队成员李泽频频出差，与……”
“2012年12月15日，博浪终端发布了一款智能手机‘星海1’，正式进军手机市场，随即博浪展现出令人惊讶的相关技术积累与储备……”
“2013年……”
“……”
编年史很详细，事无巨细的记录着汇总资料方能调查到的所有博浪发展历程。
每一段记录都附录了参考资料。
时间线越靠近当下，参考资料越详细，内容越丰富。
资料的最后没有特别给出任何结论。
只是进行了一个汇总描述。
“博浪正式发展始于2011年10月20日，注册资本￥100万，零员工，历经1年9个月，截止2013年7月30日，博浪集团现有员工总数11.32万，注册资本￥8亿，内部估值￥8400亿，市场估值约为￥1万亿。”
“旗下业务覆盖互联网社交媒体、互联网多媒体、互联网金融、游戏、消费电子终端、通讯、存储、半导体研究与设计制造、操作系统、电子制造……”
在场每个阅览完这份资料的人，心中都有震撼，更有凛然。
他们都知道博浪这家公司有多空前绝后，但这种力度实在是太大了。
这份编年史记录了博浪经历过的每一次公开危机，里面的得失很清晰，展现出来的是博浪几乎没有过错误决策。
几乎每次危机都被完美利用，成为博浪发展路上的助推。
不仅如此，大家还看到了博浪在化敌为友，乃至将敌人收编为附庸的转变，时间跨度之短，十分震撼。
大家也看到了博浪的谋划。
这份编年史能很清晰的看到，在计划完善互联网应用生态的同时，已经考虑到了承载方式。
博浪计划做手机业务的规划早过了很多人的猜想。
付诸行动的时间点也早过公众的了解。
博浪终端的成立只是前期准备工作到位了，而不是才开始，在之前有相当长一段时间都在砸钱孵化。
哪怕是从搞定供应链，再到正式发布手机中间也有接近半年的准备。
在座不少人心中冒出了些想法。
“Stars这个系统……从一开始就是自主研发的形式！博浪十分擅长放烟雾弹啊！”
“苹果的iPhone5被针对是早有计划，输得不冤，对手太舍得、太敢！”
“博浪推出业务的时机都卡得很好，至少对中国市场的形势变化非常非常了解，掐准了脉搏……棱镜！”
有人忽然想到了棱镜！
“棱镜难道与博浪有关？一家普通商业公司有那个能力吗……不不不，这个事情是意外……”
本章未完，点击下一页继续阅读。