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集腋成裘,蚂蚁雄兵。

到那时,资本的积聚和运用这两大难题,就可以迎刃而解。陈光甫的独到见解和『精』辟分析,让二位挚友深深佩服,马上就帮助他着手筹备。

钱少也是钱,而陈光甫一点资本都没有。经李铭介绍,他说服一个叫庄得之的买办,拿出七万银元,作为建行资本。庄得之出资最多,担当董事长,而陈光甫在庄的帮助下才勉强凑够了五千银元资本,出任总经理。

1915年6月,上海商业储蓄银行在宁『波』路的一幢石库『门』房子里开张了,资本不足十万元,职工只有七八个人。

开业那天,陈光甫既没办酒席,也没有请钱业董事,唯恐被同行耻笑,一家小小银行就这样静悄悄地诞生了。

在强手如林的上海滩,一家知名度很低的小银行,怎样才能闯出自己的一片天地呢?

“本行所恃为命脉者,即为‘服务’二字。”陈光甫响亮地回答,从而打破了银行业以往高高在上的传统形象。

开业初,陈光甫到底下一家银行视察,问一个经理道:“我们服务顾客时怎样做到更好?”

这个经理立即答道:“不论顾客办理业务的数额是多少,不管他是一千、一百还是一块钱,我们都热情接待,这样才使我们的服务能够到位。”

这个经理觉得自己答得不错,不料陈光甫却说道:“你只回答对了一半,他就是一分钱不办,只要他来到你银行里面,你就要热情接待,你就要为他服务好。”

本着服务社会这一理念,陈光甫决定上海银行一元起存,方便顾客特别是普罗大众。一元起存,就是一元钱就可以开户,这在当时的金融界是个破天荒般的创举。

在陈光甫之前,多数银行是不重视储蓄的,但陈光甫却巧妙地抓住了这个市场空白,不仅逐步发展储蓄业务,而且以“储蓄”二字为银行冠名。陈光甫做了第一个吃螃蟹的人,被当时的许多人嘲笑。

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