第一百二十一章 联营制和徽商

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……徐润走后，胡楚元重新在万旗银行开设了一个国润基金，控制中润公司的绝大多数股权，低价向胡月乔、胡世源、胡卫源父子三人出售了10%的股份，并邀请四叔胡月乔担任中润公司名义上的总董，使得公司看起来是老胡家四爷这一系的产业。

他还邀请了一些信得过的徽商和刘镛、庞云鏳、陆熙元等南浔商人担任公司董事，象征姓的各搭了0.1%左右的股份，对外宣称是5%—10%，壮大他们的声势，利于他们和外人做生意，还能在表面上将中润公司的股权分散。

即便如此，中润置地公司将大部分的上海租界地产分散在十二家子公司单独运作，各有一个掌柜经营，此后，中润公司连续增设中润丝业公司、中润茶业公司、中润粮油公司、中润药业公司、中润纺织厂五家子公司，选择和刘镛、庞云鏳、谢裕、程谨轩等人合股，四爷一系主要在粮油、药业公司持股较多，刘镛、陆熙元在丝业，谢裕在茶业，程谨轩在纺织公司……。

中润旗号下的七家子公司，除了中润置地，其余全面开始分散股份。

胡楚元给他们下了一盘棋，大家围绕“中润”这个主轴转动，各赚各的钱，缺钱则找胡楚元，同时在上海滩形成了一个奇特的中润系势力。

就在这段时间，胡楚元以前所提倡的职工自学体系真正的被树立起来，他旗下的江南商行、江南合作社、中信公司、中润公司、保利公司都在采用这个系统，各设商学署全权理办。

在五大公司内部，他也设定了新的管理体系，增加管事，制定伙计三级制，实施细化管理，改善学徒待遇，设立信访署，以及审计署、财务署等分权机构，允许职员直接向各公司的信访处写信提建议，甚至是控告上级的违规行为。

……在这段时间，胡楚元也充分的听取了徐润的意见，在上海、杭州、苏州、芜湖、天津、香港、福州、厦门、泉州……各地出资修建新的徽州会馆，既是旅馆，也便于同乡往来。

尤其是上海徽州会馆的规模最大，几乎能算是此时上海最大的酒店，胡楚元还直接建在长江路上。

这条长江路是在他和万旗洋行的整理下，以原先的北黄埔路为基础修建的新大道，扩建为原来的三四倍的规模，号称北外滩，比南黄浦路外滩更为气派，十几座码头都是新建的，设施和运营条件也更好。

也是在他的运作下，东唐家弄被扩建为徽州路，路口和长江路交界的地方就是徽州会馆，很多徽州商人都开始聚集在这一带买房，置办家业。