32.乔醉翁之意

“言总，这个小灶开得太有价值了。听君一席话，胜过十年功。”

“对你有帮助就好”，言心放下笔，直起身的时候皱了眉头，“这么一会儿，就腰疼腿麻了……”

乔锦看了眼墙上的时钟，惊讶道，“哪里是一会儿？三个多小时过去了，是不是腿抽筋了？”

“你不说还好……” 言心试着移动，结果疼得眼睛都闭起来了。

乔锦想都没想，伸手抬起言心的小腿，搁在了自己腿上，不顾想要拒阻的言心，用自己掌心和十指的力量，帮言心做着腿部按摩。

言心顺势不经意地问，“那你就是听过专家讲座喽？”

“额……” 乔锦被问得措手不及，不明白是不是自己心虚，隐约觉得有点不对劲，“我是听沙姐说的，徐汇店的沙姐不是也怀孕了嘛，所以知道一点点。”

也算是说得通，言心没再多纠结，不然就显得太刻意了。

“来说说你遇到的问题吧，这是我们两个工作狂今天最主要的课题。”

乔锦抿着嘴笑了，“好，我都已经罗列出来了，麻烦言总逐个击破”

“言总，你帮了我这么大忙，这点应急措施还不能让我来么？”

“我是为公事，你这……”

“不把我当朋友吗？”

“很好”，言心露出赞赏的神情，“这样很清晰，答疑的效率会大大提升。”

言心滚动鼠标，开始就乔锦的每个问题进行解释和指导。有些是直接和预算数据相关的，比如考虑到同比增幅而得到的预算值是否能够经受住其他维度的检核，因为乔锦目前有一个最大的困惑在于自己所建立的数据理论同时也在被自己所推翻着，到最后就模糊了衡量标准，失去了方向。这让乔锦在做预算的时候欠缺了信心，对自己所设定的数值没有百分之百的把握，常常是晓文主管多问两遍，乔锦就开始反思是不是自己哪里做得不合理，而不会据理力争地拿出依据来说服晓文主管。

言心很理解，乔锦毕竟还欠缺工作经验，对整个区域的大数据又是第一次接触，要让自己说出的每一个数据都经得起推敲，那数据的背后必定是对整个上海区域的绝对了解，要么是经理级以上人员，要么接触区域数据至少一年以上。不过乔锦的优点在于好学，理解力强，日积月累是慢工出细活，但在眼前的预算项目上，言心还是给乔锦做了快速提升训练。

预算制定必须关注的三个方面五个要素，言心直接对乔锦提要求，必须滚瓜烂熟，一出口就要有理有据。言心没有告诉乔锦的是，这些通常是对主管的要求。

至于乔锦列出的另外一些和预算并不是直接相关的问题，纯粹属于好奇宝宝想要广泛涉猎。比如预算提报流程为什么那么繁琐，是否可以简化？比如店长不认可公司拟定的预算，又该怎么去沟通等等。言心或执笔列草图，或直接向乔锦阐述，乔锦偶尔追问的困惑点，都迎刃而解。