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当然，哪怕是在美利坚，也极少有一家传统媒体真正能够做好互联网门户类网站的先例。
比如华盛顿邮报，这个曾经为58个国家八百多家媒体提供新闻业务的庞然大物，早在1994年，就开办了自己的同名网站。
但直到2013年被亚马逊以2.5亿美金的超低价格收购，他自己的网站也没有成气候。
其实究其原因，这些百年媒体的一个共同特点就是，以傲慢的态度对待已经到来的互联网大潮，连一条舢板都没有准备好，最后被冲天的巨浪击了个粉碎。
但国内的互联网类媒体相对来说，就不存在这种问题了，尤其是目前国内的新兴媒体，管理层都是非常有冲劲的年轻人，非常善于接受新事物。内部更是人才济济，不缺乏有长远眼光的有识之士。
要技术有技术，要资源有资源，要用户有用户，但就是没有做到最好的。
相比于专门从门户网站起家的四大门户网站，差距还是非常巨大的，所以穆辰浩认为，信息报和百姓软件之所以没能抓住机会，充分利用自身的优势资源，成为互联网领域的食利者，和他们背后的决策者有很大的关系。@(((
互联网行业，要的就是快，决策快、执行快、见效快。
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