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管理一个店并不容易，特別是第一次带店，店里的人对明明的能力并不认可。加上一个店里大家同处一个小空间，每个人都有自己的小心思，同事之间多多少少会有些小矛盾，这些都需要明明来调节。
加上这家店的业绩并不好，店里的人都很懒散。明明过去后首先抓的就是卫生，店里一定要干净，毛巾清洗消毒，用过的房间客户走了要立马收拾。
然后就是业绩，俗话说：业绩治百病。店里的所有毛病，根源就在没有业绩。没业绩就没有动力。
原主先从小客户入手，这时候她前期学的专业就体现出来了，她专业的基础打的牢，看问题比中医还能说到你的痛处，加上她对公司产品了解的很透彻。她能以最划算的搭配解决你的问题。
客户的问题解决了，增加了客户和美容师对原主的崇拜。
原主却并没有停下步伐，加紧对店里面的人手法和专业进行培训。因为有业绩，那段时间店里的人几乎住在了店里。晚上忙到十二点，早上六点起来大家也有劲。
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